一直以來(lái)，不停有人批評(píng)營(yíng)銷策劃人和營(yíng)銷策劃公司，一方面，說(shuō)明營(yíng)銷策劃人和營(yíng)銷策劃公司尚有需要改進(jìn)和完善的地方；另一方面，也不可否認(rèn)社會(huì)上對(duì)于營(yíng)銷策劃這一行業(yè)的不理解和誤解。對(duì)于曾經(jīng)有人點(diǎn)名批評(píng)葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，稱其所經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策劃公司是一條“偉哥”生產(chǎn)線，即表明營(yíng)銷策劃只是像偉哥一樣，只能解決一時(shí)之需，而不能解決一生之“性”福，任立軍并不敢茍同。

　　營(yíng)銷策劃無(wú)論對(duì)于企業(yè)家還是對(duì)于營(yíng)銷專家來(lái)說(shuō)，傳遞的都是一種勇氣，營(yíng)銷策劃專家將這種

　　葉茂中說(shuō)，給他一個(gè)農(nóng)民工，經(jīng)過(guò)三個(gè)月培訓(xùn)，就可以將其變成合格的營(yíng)銷策劃人。有人認(rèn)為此言論純屬笑談，有人認(rèn)為葉茂中在制造談資，筆者認(rèn)為葉茂中是在告訴大家：營(yíng)銷策劃需要一種勇氣。

　　曾經(jīng)有企業(yè)家嘗試性地向葉茂中提問(wèn)，是否有失敗的營(yíng)銷策劃案例？也有人撰文或發(fā)表言論挑逗葉茂中說(shuō)出“也曾經(jīng)做過(guò)失敗的案例”，但終未得到親自證實(shí)。

　　其實(shí)，不知道為什么有那么多人如此好奇，對(duì)于葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，完全不在乎曾經(jīng)失敗與否，即使現(xiàn)在出現(xiàn)所謂失敗的營(yíng)銷策劃，對(duì)于他也是不痛不癢。為什么呢？原因很簡(jiǎn)單，葉茂中在很多廣告主心里擁有了巨大的名氣。為什么葉茂中會(huì)擁有這樣的名氣呢？原因是葉茂中在傳遞著營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)拓展的勇氣，正因?yàn)橛辛诉@樣的勇氣，廣告主們?cè)谡?qǐng)葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做營(yíng)銷策劃時(shí)，才把營(yíng)銷策劃失敗的風(fēng)險(xiǎn)考慮為零，對(duì)于葉茂中，對(duì)于廣告主，這樣的勇氣無(wú)疑代表著巨大的成功。

　　我們與葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)本屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，筆者也無(wú)意為葉茂中鳴不平，只是希望那些看事物喜歡用放大鏡和顯微鏡的人提個(gè)醒，或許拋棄這兩個(gè)物件看事物才會(huì)欣賞到一定的境界，有了這境界，企業(yè)與人便可以在得得失失中游刃有余。

　　很多企業(yè)看營(yíng)銷策劃，抱著巨大期望的有之，冷眼觀望的有之，不屑一顧的有之。營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為，營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷智慧與勇氣的結(jié)合，它并不像企業(yè)想像的那樣華麗壯觀，而是一種堅(jiān)定執(zhí)著有序地前行，它沒(méi)有結(jié)果，它注重過(guò)程。

　　我們?cè)谂c目標(biāo)客戶談判時(shí)，企業(yè)家或者營(yíng)銷總監(jiān)們常常會(huì)讓我們做出營(yíng)銷策劃效果的保證，營(yíng)銷策劃專家任立軍基本上都會(huì)這樣來(lái)回答：我們會(huì)給企業(yè)一個(gè)保證，但需要做好企業(yè)內(nèi)部分析和市場(chǎng)研究之后，任何見(jiàn)面就敢于做承諾或者在網(wǎng)站等宣傳手段上做承諾的營(yíng)銷策劃公司都屬于信口開(kāi)河，原因很簡(jiǎn)單，營(yíng)銷策劃人不是神，而是整合資源做出恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略的人。

　　營(yíng)銷策劃公司不是“偉哥”生產(chǎn)線，當(dāng)然，企業(yè)也不是急待“偉哥”一夜風(fēng)流的風(fēng)騷之流。